So berichten Unternehmer von der Zusammenarbeit
Marcus Böckler
Geschäftsführer der MB Plantec GmbH
Das hat Marcus mitgenommen:
Klare Strukturen geschaffen, Überlastung reduziert und Qualität verbessert.
Neue Routinen etabliert: mehr Fokus und konstante Leistungsfähigkeit.
Besser delegiert, Überblick gewonnen – mehr Zeit, mehr Energie, mehr Umsatz.
Florian Oberndörfer
Geschäftsführer und Inhaber der Firma Starcode
Das hat Florian mitgenommen:
Vom Arbeiten IM Unternehmen zum Arbeiten AM Unternehmen – klare Entscheidung für Boutique-Charakter statt billiger Massenware, was die strategische Ausrichtung komplett verändert hat.
Strukturvertriebskonzept implementiert, neue Mitarbeiter eingestellt, bestehende umplatziert – Kunden und Team spüren eine völlig andere Energie, mehr Freude und echte Entwicklung im Unternehmen.
Neue Rituale etabliert: Sport, Nahrungsergänzung und die Coaching-Calls als Tankstelle – Return on Invest von 1 zu 40 durch die holistische Herangehensweise in allen vier Dimensionen.
Danny Stepputis
Geschäftsführer der DRS Group
Das hat Danny mitgenommen:
Arbeitszeit halbiert, Wirkung verdoppelt: Durch konsequente Priorisierung, feste Zeitblöcke und das Delegieren operativer Aufgaben arbeitet er heute mit deutlich mehr Hebel.
20 % mehr Umsatz und 30 % mehr Mitarbeiter in nur einem Jahr: Wachstum mit Struktur statt Wachstum auf Kosten der eigenen Energie.
Raus aus der 60-Stunden-Woche: Heute bleibt Zeit für Familie, Sport und strategische Unternehmensentwicklung, statt permanent im Tagesgeschäft festzustecken.